「従業員満足度100%」は、画面の向こうの組織が本当に健全なサインでしょうか？
インドネシア拠点において、「スタッフの仲は良いのに指示通りに動かない」「トラブルや遅れがギリギリまで報告上がってこない」「責任を押し付け合う（セクショナリズム）」「ミスを注意するとBaper（感情的）になったりMogok（不貞腐れる）になる」といった課題に頭を悩ませていませんか？
実は、現地スタッフの感情を尊重するあまり優しく接し、「アンケートで満足度100%」が出ている状態は、エンゲージメントが高いのではなく「ただ居心地が良いだけのぬるま湯組織」に陥っている可能性があります。インドネシア特有の「ABS（Asal Bapak Senang: ボスが喜べばそれでいい）」文化も相まって、真の課題が見えにくくなっているのです。
本セミナーでは、現地拠点の生産性を阻む原因を紐解き、「ぬるま湯エンゲージメント」から脱却して明日から実践できる組織改善の仕組みとアイディアをお届けします。
オンラインセミナー開催概要
| 名称 | 「仲は良いのに、成果が出ない」インドネシア拠点の落とし穴 〜「ぬるま湯組織」を脱却し、意識とスキルの両輪で自律駆動型チームを創る60分〜 |
| 日時 | 2026年8月26日（水） 15:00〜16:00（ジャカルタ時間） |
| 形式 | オンライン（WebツールZoomにて） |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | インドネシアの日系企業に勤務する経営層・日本人駐在員・人事部門の方 |
| 申込締切 | 2026年8月26日（水） 午前10:00（ジャカルタ時間） |
| 申込後の流れ |
① 下記リンクのお申し込みフォームより、必要事項をご入力のうえお申し込みください。 ② ご登録後、参加用ZoomのURLおよびご案内メールが届きます。 ③ 当日は時間になりましたらURLよりご参加ください。 |
こんなお悩みはありませんか？（対象となる方）
よくあるお悩みチェックリスト
- スタッフが目先のやりやすい仕事から着手し、常に「直前バタバタ」を繰り返している
- Malu（恥）を極度に恐れ、トラブルや遅れの報告が致命傷になるまで上がってこない
- 会議で意見を求めても、「Saya setuju（賛成です）」ばかりで思考停止している
- 業務の報告や相談において、数字（比較・構成比など）を使ったロジカルな説明がない
- 現地マネジャーが、日本人駐在員の意図を現場に落とし込めず「ただの伝書鳩」になっている
- ルールや仕組みをガチガチにしても、結局「ルールの範囲内でしか動かない指示待ち」が増えるだけだ
- 一過性の研修ではなく、実務に強制定着する実践的な教育ソリューションを探している
本セミナーで学べる主な内容
生産性を高める鍵は、厳しい管理でもぬるま湯の関係でもありません。「マネジャーのマネジメントスキル」と「スタッフの実行スキル」をどう噛み合わせるかが重要です。
- アンケートでは見抜けない「ぬるま湯エンゲージメント」の正体
満足度向上だけでは生産性が上がらない理由と、スタッフに必要な3つのスキル。 - 感情的なロスタイムを減らすアプローチ
Baperによる業務の停滞を防ぎ、正しい行動変容を促すマネジメント。 - 日本人駐在員の負担を劇的に下げる「4つのP」
現地マネジャーを育てるマネジメントDS（デザイン・システム）。 - 現場に定着させるオープンスクール型プログラム
自社に取り入れやすい、再現性の高い仕組み構築のロードマップ。
プログラム・タイムテーブル（ジャカルタ時間）
| 15:00〜15:10 | インドネシア拠点が陥る「4つの生産性の罠」 指示待ち、セクショナリズム、火消し対応の常態化など現場の課題整理。 |
| 15:10〜15:25 | 【意識】ぬるま湯エンゲージメントの正体と心理的安全性 満足度100%の裏に潜むリスクと、生産性を生み出す本当の環境づくり。 |
| 15:25〜15:45 | 【スキル】本音を「成果」に変える鏡合わせのマネジメント マネジャーとスタッフ双方に必要なスキルと、「4つのP」による具体的なアプローチ。 |
| 15:45〜15:55 | 【ソリューション】行動変容を定着させるオープンスクール プロが提供する、リーズナブルで導入しやすい定着化プログラムのご案内。 |
| 15:55〜16:00 | 質疑応答＆アンケート・閉会 |
登壇者紹介
櫻井 和樹（Kazuki Sakurai）氏
WS PARTNERS PTE LTD ディレクター・インドネシア責任者
WS PARTNERS PTE LTD ディレクター・インドネシア責任者
プロコーチ/カウンセラー、Master of Business Administration (MBA)
株式会社グロービスにて社会人向けMBAプログラムの集客・ビジネスコンサルティングに従事後、大手人材会社にて法人向けコーチングプラットフォームの立ち上げにセールス・コンサルタントとして参画。リーダー育成・人材開発・ダイバーシティマネジメントなどのプロジェクトを多数牽引。現在はインドネシアおよび東南アジア領域のパートナーとして、日系企業の組織開発・人材育成を強力に支援している。
企業情報
| 企業名 | WS PARTNERS PTE LTD 2026年4月現地法人設立：PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA |
| プログラム詳細 | 公式WEBサイトをご確認ください。 |
| 担当者連絡先 | support@ws-partners.com.sg |
