インドネシア人マネジャーの育成で7年の実績があるWS PARTNERS PTE LTDの「Management Development Program(Essential版)」。
従来は8～9カ月かけて習得する内容を、参加しやすい8日間のオンライン短期講座として開催します。
業界・職種を問わず、部下をマネジメントする必要のあるインドネシア人マネージャー・もしくは管理職候補のインドネシア人スタッフがいらっしゃる企業様は是非ご参加ください。【インドネシア語ページはコチラをクリック。】
このようなお悩みをお持ちのお客様にお申込いただいております。 ・社歴のあるインドネシア人を管理職に昇格させたが、視点がプレイヤー時代と変わらない。
・そもそもマネジャーの役割や心構えが根本的にわかっていない。ゼロから指導する時間もなかなか確保できない。
・自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない。
・指示待ちである。自分で考えず、どうしたらいいですか、と答えを求めてくる。
・報連相ができず、問題が表面化するまで報告しない。
・それなりにやってくれるが、この機会に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。さらに上を目指してほしい。
導入企業様からの声 
受講後のトップマネジメント(上司)様よ 【インドネシア語ページはコチラをクリック。】
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従来は8～9カ月かけて習得する内容を、参加しやすい8日間のオンライン短期講座として開催します。
業界・職種を問わず、部下をマネジメントする必要のあるインドネシア人マネージャー・もしくは管理職候補のインドネシア人スタッフがいらっしゃる企業様は是非ご参加ください。
・そもそもマネジャーの役割や心構えが根本的にわかっていない。ゼロから指導する時間もなかなか確保できない。
・自分が部下より上であることに満足し、部下を育てようとしない。
・指示待ちである。自分で考えず、どうしたらいいですか、と答えを求めてくる。
・報連相ができず、問題が表面化するまで報告しない。
・それなりにやってくれるが、この機会に効果的な人のマネジメントを学ばせたい。さらに上を目指してほしい。
講座日程
| 講座を通じて得られるスキル |
①マネジャーの役割認識 ②人のマネジメント ③業務のマネジメント ④仕事の委任と人材育成 |
| 日時 |
【第1回】10月29日(火) 10:00〜12:00 【第2回】11月05日(火) 10:00〜12:00 【第3回】11月12日(火) 10:00〜12:00 【第4回】11月19日(火) 10:00〜12:00 【第5回】11月26日(火) 10:00〜12:00 【第6回】12月10日(火) 10:00〜12:00 【第7回】12月17日(火) 10:00〜12:00 【第8回】12月24日(火) 10:00〜12:00 ※原則8回すべてに出席が必要です。 |
| 使用言語 | インドネシア語 |
| 形式 | オンライン(Zoom) |
| 定員 | 原則8名。是非お早めにお申込下さい。 |
| 申込締切 | 2024年10月15日(火) |
| 申込後の流れ |
① こちらのリンクより詳細を確認の上、お申込下さい。 ② WS partnersから受講の注意と請求に関するご連絡。 ③ Eメールを確認し、返信。 ④ 請求書(Invoice)の送付（Eメールにて） ⑤ Invoiceに基づき、お支払い。 ⑥ 講座開始前に、受講者にログイン情報をご連絡いたします。 |
最近、自分から打合せをセットして動くようになった。だいぶ主体的になったと思う。研修後、部下の面倒を見るようになった。つい昨日も教えていたのを見た急に会議で意見や数字を出してくれるようになり「おっ」と思った。
講師紹介
高岡 結貴 （Yuki Takaoka）
在インドネシア30年以上、現在はインドネシア国籍。
在インドネシア30年以上、現在はインドネシア国籍。
日系大手のインドネシア法人3社（製造業・非製造業）で部長職まで経験し、インドネシア語は法律まで対応できるなどネイティブレベルで対応可能。
企業勤務時代から従業員教育を担当。また労務専門家の立場として、組合との長年の交渉を通じて現場の実態にも理解が深い。
企業情報
| 企業名 | WS PARTNERS PTE LTD |
| プログラム詳細 | https://event.ws-partners.com.sg/mdpe/indonesia2024_2 インドネシア語ページはコチラをクリック。 |
| 担当者連絡先 | support@ws-partners.com.sg トレーニング内容に関するお問い合わせ：佐藤 定員状況や請求処理など各種事務のお問合せ： カンタヤー（日本語・英語） |
