そんな同社が今年も現マネジャー、将来のマネジャー候補者など「部下や後輩を持つ立場の方」を対象とした「インドネシア人管理職向け」の人気講座を開講します。
昇格者の教育や、小～中規模の拠点のローカルマネジャー教育にも是非ご検討ください。
【個別相談会のお申込をご希望される場合】
●申込方法：専用リンク（https://calendar.app.google/FwJJ68bYx8JXVsnR9）よりご都合の良い日程をご選択ください。リアルタイムにて反映されます。
●形式：オンライン(Zoom)
●所要時間：1回30分程度
マネージャーを育てるプログラムとオンライン相談会開催
本プログラムは学習内容を実践しながら取り組んでいくため、週に1回、全8回で構成。エッセンシャル版ながら重要な要素を凝縮してお伝えします。各回には考察課題もしくは実践課題が用意され、受講者への定着力を高めます。
研修実施後は、実施内容や受講者の取り組み姿勢を日本語によるレポートまたはオンライン面談にて報告しています。
- 日系企業の指導が専門のインドネシア人講師によるインドネシア語での講義
日系企業でマネジャーとして勤務経験があるインドネシア人講師が、自身の経験も踏まえて「期待されるマネジャーの役割」や、「日系で重視される概念」を解説します。経験があるからこそ、受講者に「腑に落ちる」よう講義ができます。 - 学習内容を実践する仕組み
受講中は、次回までの課題として「いつ・誰に対して・何をするか」を具体的に書いて実行を求めます。「分かった気になっている」状態をなくし、スキルを身につけさせます。 - 「繰り返し」を重視し、定着させる
継続型のコースにより、繰り返して復習をすることで学習内容を習慣化させるように進めています。
講座詳細
全8回の講座を通じて「マネジャーの役割やスタイルの違い」「業務のマネジメントと、報告・連絡・相談」「部下との信頼関係の築き方」「仕事を任せて部下を育てる方法」を幅広く学びます。
| 日程 |
【全8回】4月22日(水)～ 6月17日（水） ※8名定員（1社あたりの最大参加人数は3名様まで） ※講座はインドネシア語で実施します。 |
| 講座で得られること |
・マネジャーの役割認識 ・人のマネジメント ・業務のマネジメント ・仕事の委任と人材育成 講座修了後、課題やアンケートの提出など一定の条件を満たした場合は修了証（Certificate）を発行いたします。 |
| 価格 | 1人あたりSGD $1,800 (税込・資料代込) ≒ Rp 23,000,000 |
| 申込締切 | 4月8日(水) |
前回受講者の声・トップマネジメントの声
・研修後、部下の面倒を見るようになった。つい昨日も教えていたのを見た。
・急に会議で意見や数字を出してくれるようになり「おっ」と思った。
講師紹介
WS PARTNERS PTE LTD
Senior Facilitator
大阪大学大学院文学研究科博士課程修了後、1994年にジャカルタへ移住。1997年より日系企業にて人事担当としてキャリアをスタート。以降、日系大手3社（製造業・非製造業）において約24年間、人事・労務分野を中心に部長職として現場を指揮。「意義のない研修はしない」を信条に、現場理解と理論に裏打ちされた実践的なマネジメント指導を行う。在住30年以上、インドネシア語は法律文書にも対応できるネイティブレベル。
企業情報
| 企業名 | WS PARTNERS PTE LTD |
| セミナー詳細 | ●講座の申込 詳細・お申込みページへ （インドネシア語ページはこちら） ●相談会の申込 事前個別相談会のお申込 |
| 担当者連絡先 | support@ws-partners.com.sg – トレーニング内容に関するお問い合わせ：ヒア（日本語・英語） – 定員状況や請求処理など各種事務のお問合せ：カンタヤー（日本語・英語） |
・部下と信頼関係を築き意欲を高めることが成果につながると、実践を通して理解できた。
・上司からの期待を感じ、自らの意欲も増した。今後もアクションプランを実践したい。