インドネシア人マネジャーの育成で10年の実績がある人財開発のWS PARTNERS PTE LTD。実践を重視したプログラムにより、多くの受講生・企業より高い評価を受けています。
インドネシア語のページもございます。
こんな方におすすめです。 ・指示待ちや受け身で答えを求めてきたり、言われたことしかできない
・報告・連絡・相談(報連相)ができず、問題が表面化するまで報告しない。
・リーダーの役割や心構えが備わっておらず、プレイヤー目線と変わらない。
インドネシア語のページもございます。


前回受講者

トップマネジメント
そんな同社が4月から研修プログラムを開講。昨年好評だった「報連相・コミュニケーション研修」の進化版をお届けします。
今後の貴社を支える、インドネシア人リーダーや、リーダー候補者を育てる一歩として、是非ご参加ください。
・報告・連絡・相談(報連相)ができず、問題が表面化するまで報告しない。
・リーダーの役割や心構えが備わっておらず、プレイヤー目線と変わらない。
講座概要
4月22日より(水)開始する本講座は週1回、1セッション2時間実施します。指導するのは自身が日系企業のマネジャーとして評価され成功してきた講師が直接行うので、インドネシア人スタッフにとっても「腑に落ちる」内容になっています。
さらに、研修内容は繰り返し学習して定着させ、実践させる仕組みがあるため、トレーニング終了後も「習慣化」するようになっています。
| 日程 |
原則全8回全ての出席が必要です。 【第1回】4月22日(水) 【第2回】4月29日(水) 【第3回】5月6日(水) 【第4回】5月13日(水) 【第5回】5月20日(水) 【第6回】6月3日(水) 【第7回】6月10日(水) 【第8回】6月17日(水) いずれも9:30-11:30開講。 ※1クラス最大20名。一社あたり3名まで。 |
| 講座で得られること |
・リーダーの基本姿勢 ・チームを動かすコミュニケーション力 ・日系企業で求められる業務運営力 ・任せて育てるリーダーシップ |
| 価格 |
1人あたりSGD $1,600 (税込・資料代込) ≒ Rp 23,000,000
【特別価格にてご案内中】 |
| 申込締切 | 4月8日(水) |
講師紹介

Winarto Abdullah Hidayat
WS PARTNERS PTE LTD
Facilitator
WS PARTNERS PTE LTD
Facilitator
大学で心理学を修了後、20年以上に渡り日系及びインドネシアローカル企業で人事マネジメントの経験を積み、現在は人事マネジメントのコンサルタントとして独立。
ミドルマネジメントクラスの育成を使命とする。
また、2014年よりマネジメントスクールで自己開発論の講義行い、20社以上の企業や政府機関にコンピテンシー等の研修導入等多岐に渡り人材育成に関与。
“Learning is endless task”を信念としており、2015年Fundamental Self Empowerment出版。
前回受講者の声・トップマネジメントの声


・最近、自分から打合せをセットして動くようになった。だいぶ主体的になったと思う。
・研修後、部下の面倒を見るようになった。つい昨日も教えていたのを見た。
・急に会議で意見や数字を出してくれるようになり「おっ」と思った。
・研修後、部下の面倒を見るようになった。つい昨日も教えていたのを見た。
・急に会議で意見や数字を出してくれるようになり「おっ」と思った。
企業情報
| 企業名 | WS PARTNERS PTE LTD |
| セミナー詳細 |
●講座の申込 詳細・お申込みページへ |
| 担当者連絡先 | support@ws-partners.com.sg |



















・部下と信頼関係を築き意欲を高めることが成果につながると、実践を通して理解できた。
・上司からの期待を感じ、自らの意欲も増した。今後もアクションプランを実践したい。